企業(yè)發(fā)展到一定階段以后，往往會(huì)患上大企業(yè)病：臃腫、官僚化、決策緩慢、部門(mén)之間彼此內(nèi)耗、功臣文化盛行。面臨產(chǎn)業(yè)變革的沖擊，很多企業(yè)意識(shí)到，組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化滯后的問(wèn)題，管理者也能夠以壯士斷腕的勇氣，進(jìn)行一次組織結(jié)構(gòu)變革。