企業(yè)管理咨詢(xún)模式分類(lèi)
駐場(chǎng)式咨詢(xún)
企業(yè)發(fā)展到一定階段以后,往往會(huì)患上大企業(yè)?。河纺[、官僚化、決策緩慢、部門(mén)之間彼此內(nèi)耗、功臣文化盛行。面臨產(chǎn)業(yè)變革的沖擊,很多企業(yè)意識(shí)到,組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化滯后的問(wèn)題,管理者也能夠以壯士斷腕的勇氣,進(jìn)行一次組織結(jié)構(gòu)變革。
面臨產(chǎn)業(yè)變革的沖擊,很多企業(yè)意識(shí)到,組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化滯后的問(wèn)題,管理者也能夠以壯士斷腕的勇氣,進(jìn)行一次組織結(jié)構(gòu)變革。
例如:2010年規(guī)模達(dá)到千億元前,萬(wàn)科明確了“戰(zhàn)略總部、專(zhuān)業(yè)區(qū)域、執(zhí)行一線”新三級(jí)管控模式,將過(guò)去總部負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)、工程、銷(xiāo)售等專(zhuān)業(yè)管理職能逐步下放到區(qū)域中心。
駐場(chǎng)式特點(diǎn)
- 定模式:企業(yè)發(fā)展到一定階段以后,往往會(huì)患上大企業(yè)?。河纺[、官僚化、決策緩慢、部門(mén)之間彼此內(nèi)耗、功臣文化盛行。
- 增效益:企業(yè)發(fā)展到一定階段以后,往往會(huì)患上大企業(yè)病。
- 終身陪伴:企業(yè)發(fā)展到一定階段以后,往往會(huì)患上大企業(yè)病:臃腫、官僚化、決策緩慢、部門(mén)之間彼此內(nèi)耗、功臣文化盛行。
- 定模式:企業(yè)發(fā)展到一定階段以后,往往會(huì)患上大企業(yè)病:臃腫、官僚化、決策緩慢、部門(mén)之間彼此內(nèi)耗、功臣文化盛行。
選擇公司的九大優(yōu)勢(shì)
- 定模式:企業(yè)發(fā)展到一定階段以后,往往會(huì)患上大企業(yè)病:臃腫、官僚化、決策緩慢、部門(mén)之間彼此內(nèi)耗、功臣文化盛行。
- 增效益:企業(yè)發(fā)展到一定階段以后,往往會(huì)患上大企業(yè)病。
- 終身陪伴:企業(yè)發(fā)展到一定階段以后,往往會(huì)患上大企業(yè)?。河纺[、官僚化、決策緩慢、部門(mén)之間彼此內(nèi)耗、功臣文化盛行。
- 定模式:企業(yè)發(fā)展到一定階段以后,往往會(huì)患上大企業(yè)?。河纺[、官僚化、決策緩慢、部門(mén)之間彼此內(nèi)耗、功臣文化盛行。
- 定模式:企業(yè)發(fā)展到一定階段以后,往往會(huì)患上大企業(yè)?。河纺[、官僚化、決策緩慢、部門(mén)之間彼此內(nèi)耗、功臣文化盛行。
- 增效益:企業(yè)發(fā)展到一定階段以后,往往會(huì)患上大企業(yè)病。
- 終身陪伴:企業(yè)發(fā)展到一定階段以后,往往會(huì)患上大企業(yè)病:臃腫、官僚化、決策緩慢、部門(mén)之間彼此內(nèi)耗、功臣文化盛行。
- 定模式:企業(yè)發(fā)展到一定階段以后,往往會(huì)患上大企業(yè)?。河纺[、官僚化、決策緩慢、部門(mén)之間彼此內(nèi)耗、功臣文化盛行。
- 定模式:企業(yè)發(fā)展到一定階段以后,往往會(huì)患上大企業(yè)?。河纺[、官僚化、決策緩慢、部門(mén)之間彼此內(nèi)耗、功臣文化盛行。